CHUYỂN MÌNH MẠNH MẼ TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP VỚI KHÓA HỌC ĐỘT PHÁ: "CHIẾN LƯỢC 10 HÓA NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP"
Bạn là nhà lãnh đạo, CEO hay nhà quản lý đang đau đầu với việc điều hành doanh nghiệp?
Bạn đang đối mặt với sự trì trệ trong nội bộ, doanh thu không như kỳ vọng, nhân sự thiếu động lực, quy trình thiếu đồng bộ, và chiến lược không rõ ràng?
Bạn đang tìm kiếm một giải pháp thực tiễn – với lý thuyết cùng những nguyên lý vận hành “được kiểm chứng” – để thúc đẩy sự tăng trưởng và nâng cao hiệu quả quản trị một cách toàn diện?
ĐÃ ĐẾN LÚC BẠN BỨT PHÁ VỚI KHÓA HỌC ĐẶC BIỆT: "CHIẾN LƯỢC 10 HÓA – NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP"
KHÓA HỌC NÀY CÓ GÌ ĐẶC BIỆT?
Khóa học "Chiến lược 10 hóa" là một chương trình chuyên sâu, được thiết kế dành riêng cho các nhà lãnh đạo, quản lý và chủ doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp tổng thể để tinh gọn bộ máy, nâng tầm năng lực quản trị và đột phá trong tăng trưởng.
“10 HÓA” là mô hình độc quyền – tinh gọn – hiệu quả, được đúc kết từ hàng trăm doanh nghiệp thực tiễn trên nhiều lĩnh vực. Mỗi “HÓA” là một trụ cột trong việc chuyển hóa doanh nghiệp theo hướng hiện đại – bài bản – tối ưu.
1. Bối cảnh thực tiễn và nhu cầu cấp thiết trong quản trị doanh nghiệp hiện đại
Trong bối cảnh thị trường biến động không ngừng, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, các doanh nghiệp Việt Nam – đặc biệt là doanh nghiệp vừa và nhỏ – đang đối mặt với hàng loạt thách thức lớn về quản trị, vận hành và phát triển bền vững. Các vấn đề phổ biến có thể kể đến như:
- Cơ cấu tổ chức rườm rà, thiếu tính linh hoạt.
- Quy trình nội bộ thiếu đồng bộ, vận hành kém hiệu quả.
- Thiếu tầm nhìn chiến lược rõ ràng, thiếu khả năng thích ứng thị trường.
- Văn hóa doanh nghiệp yếu, năng lực nhân sự không được phát huy tối đa.
- Tài chính không minh bạch, chi phí cao, lợi nhuận thấp.
- Thiếu công cụ quản trị phù hợp để đo lường, kiểm soát và điều chỉnh kịp thời.
Trong bối cảnh đó, bài toán đặt ra cho các nhà quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp không còn chỉ là "làm sao để sống sót", mà còn là "làm sao để phát triển mạnh mẽ, bài bản và bền vững". Để đạt được điều này, họ cần những tư duy quản trị hiện đại, những công cụ quản lý hiệu quả và một mô hình vận hành phù hợp với đặc thù doanh nghiệp Việt.
Khóa học “Chiến lược 10 hóa nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp” ra đời chính là để trả lời cho nhu cầu đó – cung cấp một giải pháp tổng thể, thực tiễn và có thể triển khai ngay vào thực tế doanh nghiệp.
2. Giới thiệu tổng quan về khóa học
“Chiến lược 10 hóa” là một chương trình đào tạo chuyên sâu, được thiết kế dựa trên mô hình 10 trụ cột chiến lược quản trị hiện đại, giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng vận hành vững chắc, đồng thời tạo động lực tăng trưởng trong trung và dài hạn.
Điểm đặc biệt của khóa học là sự kết hợp giữa:
- Tư duy chiến lược quản trị hiện đại (theo hướng chuẩn hóa – linh hoạt – đổi mới sáng tạo).
- Kinh nghiệm triển khai thực tế từ hàng trăm doanh nghiệp trên nhiều lĩnh vực khác nhau.
- Các công cụ quản trị tiên tiến: hệ thống kiểm soát tài chính – nhân sự – vận hành đa chiều.
- Lộ trình chuyển đổi và đồng bộ toàn doanh nghiệp, từ tư duy lãnh đạo đến hành vi của đội ngũ nhân sự.
3. Nội dung cốt lõi: Mô hình “10 HÓA” là gì?
Mô hình “10 HÓA” gồm 10 nhóm giải pháp cốt lõi được thiết kế theo trình tự có logic, có khả năng áp dụng đồng thời hoặc từng bước tùy vào năng lực và đặc thù doanh nghiệp.
- Hạt nhân hóa
- Tiêu chuẩn hoá
- Đơn giản hoá
- Quy trình hoá
- Tự động hoá
- Nhân bản hoá
- Chia sẻ hoá
- Cải tiến hoá
- Sáng tạo hoá
- Tuyên truyền Văn hoá
4. Mục tiêu của khóa học
Khóa học hướng đến việc giúp các nhà lãnh đạo không chỉ biết cách điều hành, mà còn trở thành kiến trúc sư của doanh nghiệp – người định hình tư duy, văn hóa, chiến lược và cấu trúc vận hành.
Sau khóa học, học viên có thể:
- Xây dựng một mô hình quản trị hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp mình.
- Nắm vững 10 chiến lược trụ cột để phát triển toàn diện doanh nghiệp.
- Áp dụng các công cụ cụ thể trong quản lý tài chính, nhân sự, vận hành, marketing và chiến lược kinh doanh.
- Tự tin triển khai kế hoạch chuyển đổi doanh nghiệp trong 90 – 180 ngày.
- Tạo ra đột phá tăng trưởng bền vững mà không cần gia tăng rủi ro quản lý.
5. Ai nên tham gia khóa học này?
Khóa học được thiết kế dành cho:
- Chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ, đang trong giai đoạn mở rộng quy mô.
- CEO, giám đốc điều hành, giám đốc vận hành, đang đối mặt với sự trì trệ trong hệ thống quản trị.
- Nhà quản lý cấp trung, đang muốn phát triển tư duy hệ thống và chiến lược.
- Nhà sáng lập startup, cần nền tảng quản trị bài bản để phát triển bền vững.
- Nhà đầu tư hoặc người chuẩn bị khởi nghiệp, muốn trang bị góc nhìn quản trị bài bản trước khi đầu tư.
6. Giá trị khác biệt của khóa học “Chiến lược 10 hóa”
- Mô hình độc quyền, được đúc kết từ hơn hàng trăm dự án tái cấu trúc doanh nghiệp thực tế.
- Tư duy đột phá, giúp học viên nhìn nhận lại toàn bộ mô hình kinh doanh.
- Ứng dụng cao, với các công cụ sẵn sàng triển khai.
- Kết nối cộng đồng lãnh đạo, tạo ra môi trường chia sẻ, học hỏi và hợp tác.
- Hỗ trợ sau khóa học, với các buổi mentoring, cộng đồng kín, hỗ trợ bởi chuyên gia.
7. Chuyển hoá
- Khóa học “Chiến lược 10 hóa nâng cao hiệu quả quản trị doanh nghiệp” không đơn thuần là một chương trình đào tạo – mà là một chìa khóa chiến lược giúp doanh nghiệp chuyển hóa toàn diện từ tư duy đến hệ thống vận hành. Đây là lựa chọn lý tưởng cho bất kỳ nhà quản lý hay doanh nghiệp nào mong muốn bứt phá và phát triển một cách bài bản, bền vững trong thời đại mới.
- Trong thế giới mà sự thay đổi là không thể tránh khỏi, năng lực quản trị linh hoạt – bài bản – chiến lược chính là lợi thế cạnh tranh lớn nhất. Và 10 HÓA chính là con đường ngắn nhất để doanh nghiệp của bạn bước lên một tầm cao mới.
///---
Thông điệp từ Đồng Tác giả “Thuyết Hiện Tại” (The Co-Author of “A Current Theory (ACT)”)
Trần Trung Kiên (TK) | Tác giả Hoàng Gia | Cố vấn Hoàng Gia
